包继雄

摘要：在本文中，笔者首先介绍了需求侧管理的概念，然后阐述了需求侧管理在电力方面的作用，最后，基于电力需求侧管理的视角，分析了电力企业相应的短期、中期、长期经济管理激励机制。希望通过本文，能够为电力企业制定有效的需求侧管理激励机制提供参考基础，也为相关理论探究奉献自身微薄之力。

关键词：需求侧管理；电力企业；经济管理；激励机制

中图分类号：F407.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-000-02

当前，电力行业的市场化改革，已经进行了一段时间，电力企业也成为了自主运营、自担盈亏的实体。从长久发展的角度讲，电力需求侧管理的应用能够产生一定的价值，能够给企业收获一定的利润。电力企业是电力交易的部门，它直接和用户进行交易，提供需求侧管理的服务，电力企业是这一服务项目的提供者和主宰者，而且在这一过程中，电力公司占主导，因而，在电力企业中，研究制定并落实一些关于需求侧管理服务的监管制度，对增加需求侧管理 的应用范围，促进其更好、更科学发展，意义非凡。

一、需求侧管理的概念

电力企业所谓的需求侧管理，指的是通过制定实施相关的激励、引导办法，结合适当的运营管理办法，电力企业和电力使用者一起合作，提升用电的效率、让用电方法更科学，在同样的电力资源供应情况下，减少不必要的消耗和要求，以求节约资源、保护环境，降低供电成本，提升用电效率。需求侧管理和节约电力资源有着本质的区别，但是也有着必然的联系。……