◎ 左光磊　中国铁建港航局集团第三工程分公司



运用QC小组活动提高码头装卸桥钢轨安装合格率

◎ 左光磊中国铁建港航局集团第三工程分公司

摘要：根据青岛前湾招商局国际集装箱码头6#、7#泊位主体工程装卸桥钢轨安装中取得的QC小组活动成果，体现QC小组活动的创新管理理念，用细节质量上的提升带动了整个工程质量的改进，提高企业质量管理水平。

关键词：QC小组活动 钢轨安装 合格率 质量管理

1.引言

中国企业的施工质量管理相对发达国家而言还是处于较低的水平，如何快速有效地改善企业的施工质量管水平成为了目前中国很多企业所面临的问题。QC小组活动作为一种有效的质量管理理论和研究方法，在当今的企业施工质量改善中得到了很好的应用和推广。

针对青岛前湾招商局国际集装箱码头6#、7#泊位主体工程钢轨安装测点合格率只有88.8%，既影响码头观感质量，又难以满足业主要求的现状，施工项目部成立QC活动小组，以“提高钢轨安装合格率”为目标，开展质量管理小组活动，力求在细节上提高工程质量，使码头整体施工水平达到新高度。

青岛前湾招商局国际集装箱码头6#、7#泊位主体工程的轨道施工采用焊接式无缝钢轨的施工工艺，钢轨型号为QU120钢轨，与其配套使用压板、压板顶板、螺栓、螺母及垫圈等组成。钢轨的施工是在轨道槽施工完毕后，在轨道槽底部连续铺设钢垫板，通过预埋螺栓固定钢垫板，依靠调平螺栓调节高度，标高调节到位后焊接压板底板并在钢垫板下灌注胶泥，然后安防焊接好的钢轨，调好轴线后用螺栓将压板顶板与压板底板连接进而固定钢轨。……