张娅军

摘要：管理控制作为管理者执行战略、实现目标的工具，是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。财务管理是企业为实现良好的经济效益，组织企业活动、处理财务关系等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称。两者的关系一直是专家学者和企业管理者所关心的主要问题之一，笔者通过对于分析两者之间的关系及相互作用，希望给企业管理人员的日常工作提供帮助，以供参考。

关键词：管理控制 财务管理 关系

在目前的市场经济体制下，决定了现代企业的目标及发展动力在于资本增值，这就需要企业所有者在企业经营中不断的创造价值。而价值的创造不仅需要企业经营者的正确的决策，更加需要企业管理人员通过良好的管理控制与财务管理。

一、管理控制与财务管理的内涵

（一）管理控制的内涵

其重点在于控制，而在企业管理领域中，分为内部控制与外部控制。外部控制，控制来源于企业的外部，主要是企业外的其他组织、个人或市场通过合同、法律法规、市场规律等对企业的经营行为进行控制和约束。内部控制，控制来源于企业的内部，主要是企业的经营者、董事会、管理人员根据企业发展的目标、企业制定的相关管理规范对所有企业内部员工和企业经营行为进行控制和约束。

（二）财务管理的内涵

它分为财务管理的定义和意义，财务管理的定义，是法人或自然人对其合法拥有或依法控制的钱和物资进行有效的筹集和使用，筹集和使用过程中所发生的经济活动进行预测、决策、预算、核算、控制、分析和审计，所产生的经济利益合理分配，并对发生的经济关系进行妥善的沟通和协调的一项管理活动。……