李梦婷

摘要：在当前的信息化社会，我国企业已经把ERP系统视为信息化管理中的核心。ERP作为一种全新的管理模式，它在利用信息技术的同时对企业的内部资源和外部资源进行全面整合。从ERP在财务管理中应用的现状出发，指出ERP应用时遇到的问题和瓶颈，主要是信息质量问题和发展的瓶颈问题，很多的企业都不能将ERP在财务管理方面的功能全面发挥。最后提出相应的措施来改善现状，特别是运用一些创新的方法，如与全面预算管理相结合及价值链重构等战略性的措施。

关键词：ERP 财务管理 问题 对策

一、ERP与信息化概述

ERP的英文全称为Enterprise Resource Planning，即企业资源管理。ERP又称为企业信息化建设，它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group于1990年提出的，它不仅包括生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。

二、ERP在企业财务管理中应用的问题

（一）信息传递在ERP系统中失去有效性

随着国际化的市场竞争越来越激烈，许多企业进行横向扩张以追求规模效应，跨地区甚至跨行业的多元化经营的集团公司如雨后春笋般出现。虽然计算机技术仍在不断发展，但是ERP系统却仍不能保证信息传递的及时性。由于子公司之间业务相对独立，部门之间协调性较差，无法及时在一个合理有效的时间内对财务和经营业务进行集中分析和汇总核算以使高层管理者得出决策有用的数据。……