岳淑凤

摘要：在社会经济环境不断变化的背景下，企业经营与发展也受到了诸多的限制与挑战，对贯穿了企业经营全过程的资金管理工作进行加强与提高是企业需要关注的核心工作，可以说企业资金管理便是企业持续发展的基石。该篇就对企业资金管理的现状为分析对象，并提出有效的资金管理方法，希望对各行业及领域的企业经营与发展提供些许经验。

关键词：企业运营 资金管理 监督管理 发展

一、企业资金管理的重要意义

在企业一系列的生产活动与日常运营过程中，资金是贯穿的整个流程的基础项目，资金的流动程度以及稳定性决定了企业能否持续进行发展。而系统的管理工作便是保障资金稳定性的关键所在。

（一）资金管理对企业产销的意义

企业的生产产品以及后续的销售阶段是主要的经营内容，而资金的使用也大多集中与该产销阶段。有效的企业资金管理能够提高产销阶段企业资金的周转与流通程度，同时实时的掌控资金使用情况，对控制企业经营状况以及提高生产销售的效率都有着重要意义。

（二）杜绝企业内部的贪污现象

资金的擅自挪用以及私自管理是导致资金混乱以及内部贪污现象的主要产生原因，这类现象不仅导致了企业资金使用状况的混乱现状，同时也影响了企业的社会公信力，对企业持续发展带来的严重的负面影响。严格的企业资金管理则是保证企业收入与支出合理，同时避免擅自挪用资金等舞弊现象的有效措施。……