□文│朱静雯 方爱华 陆朦朦

（作者单位：武汉大学信息管理学院）

面对经济全球化浪潮和跨界竞争，提升我国传媒企业竞争力显得尤为迫切。在国际上，我国传媒企业面临着严峻的国际竞争与挑战；在国内，新兴市场力量强势跨界传媒，强力冲击现有传媒市场竞争格局。这要求我国传媒企业必须寻找科学的管理理论和提升市场竞争力的有效路径。

20世纪80年代，迈克尔·波特构建了一整套关于竞争力形成和演变规律的理论体系，奠定了现代竞争理论的基石。波特认为竞争优势根源在于企业为客户创造的超过其成本的价值，企业可以通过总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略来赢得竞争优势。[1]

金碚认为企业竞争力由关系、资源、能力和知识决定：广义的“关系”包括各方面的“环境”，是形成竞争优势的重要条件；“资源”是形成竞争优势关系的物质基础；“能力”决定企业对环境的适应性；“知识”是企业能力的一种表现，是维系企业团队和谐发展和创新的动力。[2]戴钰和康灿华构建了由基础竞争力和环境竞争力的子系统层以及15个因素评价层组成的传媒竞争力综合评价指标。[3]乔联宝、严佳乐以企业文化软实力和市场竞争力为依据来构建出版企业的竞争力评价指标系统，并分别从社会影响力、文化感召力、资源整合能力、资源运用能力、业务发展能力和风险抵抗能力六方面对出版企业的竞争力进行评价。[4]企业竞争力研究是为了探索企业经营成败，发现企业行为与效应的因果关系，探寻形成企业核心竞争力的内在规律。……