张晓超

摘 要：在我国社会主义市场经济不断完善的过程中，企业之间的竞争也将更加激烈，越来越多的企业通过自身的人力资源不断发挥最大的竞争优势，通过将企业的人力资源充分发挥最大效用，提高企业员工的凝聚力、向心力，促进企业目标的进一步完成，文章就从如何进行利用力资源管理方面入手，对人力资源进行优化配置管理进行有效分析，提出相应的充分利用人力资源管理的措施，为提升企业的凝聚力提供一定的参考价值。

关键词：人力资源管理；企业；凝聚力

一个企业的人力资源状况的应用情况关系到整个企业的健康运转。同时，人力资源是企业生产经营过程投入的最宝贵的资源，是企业最具有价值和创造力的因素。而在我国企业中，由于受到传统思想的束缚，在人力资源优化配置中存在很多弊端，这种效率低下的人力资源配置方式严重阻碍了企业凝聚力的进一步发展。因此，实行科学合理的人力资源配置管理，不仅有利于激发企业人力的凝聚力，更有利于企业的长远战略目标的实现。

一、企业凝聚力相关内容

（一）企业凝聚力概念

所谓企业的凝聚力是指企业员工聚集在一起的精神力、聚合力，是一种内部文化的力量，将所有员工的团结、凝聚起来，也是一种企业整体对员工的吸引力，使员工之间保持默契协作、相互积极配合。并且对企业员工的自我需求达到最佳满意程度。同时，积极引导企业员工树立积极的心态，在企业的集体组织中，找到归属感，提高整体企业员工团结协作能力。……