管理才是校长的第一专业
2016-07-17李建华
人民教育 2016年18期
李建华
在学校,教师是一种职业,校長也是一种职业,《中华人民共和国职业分类大典》把中小学校长列为一个独立的职业。两种职业有着不同的专业标准,教师和校长都需要持证上岗。教师的职业能力体现在教学上,校长的职业能力体现在管理上。
在完成自己的职业转身之后,校长需从“小局”转向“大局”
我常在想一个略带哲学味儿的问题:校长,作为一种职业,是谁?从哪里来?到哪里去?校长是教育行政部门或其他办学机构任命的学校行政负责人,在校长负责制体制下,校长是在学校中依靠管理能力来引领学校发展的那个人,是把学校带向未来的那个人。校长不是天上掉下来的“林妹妹”,也不是千年修炼的“狐”,绝大部分校长是从教师一线岗位一步一步走来,有着自己良好的学科专业背景和实力。
校长在完成自己的职业转身之后,他们就需要把视域打开来,把担当扛起来,从班级转向学校,从教学转向管理,从小局转向大局,万千责任系一身。从校内而言,小到师生的吃喝拉撒、油盐酱醋,大到学校人财物、时空信息元素的调配,都需要校长运筹帷幄;从校外而言,上面千条线,学校一根针,所有问题都需要校长自己来扛,无边界的责任,让校长即便有三头六臂,有时也会应接不暇。试问,如果没有良好的管理能力,校长何以担纲?
长期以来,我们在学校认识上存在一个误区,认为教学是一线,其他都是二线、三线,如果单从教学的重要性而言,这样的说法是有其合理性的。……
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