杨志勇　王永贵

(1.河北经贸大学工商管理学院；2.中国社会科学院工业经济研究所；3.对外经济贸易大学国际商学院)



母子公司互动、知识创造与突破性创新
——基于中国中材集团的探索性案例研究

杨志勇1，2王永贵3

(1.河北经贸大学工商管理学院；2.中国社会科学院工业经济研究所；3.对外经济贸易大学国际商学院)

摘要：构建母子公司互动对突破性创新影响机制框架，以中材集团为案例，描述了其母子公司互动创新体系构成和创新机制路径。研究表明，集团内部母子公司之间所具备的不同关系互动类型是影响公司知识创造及突破性创新的基础和关键；在突破性创新实现中，新知识、交叉知识和原创知识扮演着核心角色；母子公司互动对如上3种知识创造的影响存在差异，自治型互动在交叉知识创造方面具有显著优势，依赖型互动对新知识和原创知识创造方面作用突出；自治型互动相对依赖型互动在突破性创新绩效方面表现更佳。

关键词：母子公司互动； 知识创造； 突破性创新

一般而言，突破性创新往往会在导致整个产业重新洗牌的同时，为相关企业成功进入新市场或确立企业的领先地位奠定基础[1]。然而，大多数管理者对实现突破性创新的过程还不甚了解，对技术突破的驱动因素与来源更是知之甚少[2]，极大影响了企业收益和全球竞争力。在理论界，一些学者从企业战略导向、公司创业以及收购兼并等视角研究创新突破[3～5]；……