李　非　杨春生,2　廖　晨　雷　杰

(1.中山大学管理学院； 2.中国人民武装警察部队广东省总队；3.中山大学哲学系)



微观权力、法家思想与管理控制研究

李非1杨春生1,2廖晨3雷杰1

(1.中山大学管理学院； 2.中国人民武装警察部队广东省总队；3.中山大学哲学系)

摘要：从哲学视角审视，管理控制理论面临的“实践相关性”考验表现为“本体论”和“方法论”的不足。通过理论梳理发现，这可能是由于对当代哲学社会科学研究范式转换的忽视所造成的。鉴于此，在阐述后现代哲学“微观权力论”对于管理控制研究的意义，并在“微观权力论”这一本体论揭示的基础上，引入法家“术”治思想，归纳了“察奸术”、“驭臣术”、“刑名术”等权力手段，并论述其在管理控制中的“方法论”应用。

关键词：微观权力； 管理控制； 术； 法家思想

1管理控制中的权力：哲学视角的审视

20世纪60年代开始，控制职能被细分为运营控制、管理控制、战略规划。ANTHONY[1]给出了管理控制的定义，即管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程(见图1)。

图1　管理控制模型

近年来，不少学者[2, 3]都对管理控制的有关研究进行过梳理。从“实践相关性”[4]角度出发，可以发现当前管理控制理论无法解决的3类问题：①仅靠制度设计无法解决操纵、串谋等问题。如何破解多层委托代理关系下总部与下属单位的绩效博弈及内部人操纵、串谋问题是目前管理控制领域亟待解决的问题[3]。组织治理结构的任何模式和制度仿佛都不能绕过“内部人控制的门槛”[5]。……