中共福建省纪委办公厅 丁 锋



精细化财务管理在机关事业单位的应用研究

中共福建省纪委办公厅 丁 锋

作为一种新型的财务管理模式，精细化管理在企业管理实践和国家事业单位的管理实践中具有非常重要的应用价值。在新时期，我国机关事业单位财务管理水平较难适应形势发展的需要。为此，各机关事业单位必须积极探索新的财务精细化管理方法，在日常财务管理实践中予以有效利用，全面提升机关事业单位的财务管理水平。

精细化管理 机关事业单位 财务管理

精细化管理是新时期财务管理的必然发展趋势，这种先进理念符合现代化管理的基本要求。在我国，各机关事业单位财务精细化管理体系尚不健全，为此，机关事业单位管理人员需要转变传统意识与观念，努力加强内部控制制度建设，有效促进财务精细化管理体系的形成，从而使机关事业单位管理水平能够跟上形势发展的需要。

1 财务精细化管理的内涵及其重要性

1.1 财务精细化管理的内涵

传统的财务管理模式比较粗放，它以人工统计为主，其管理质量和管理效率相对较低，而财务精细化管理以精细为核心，强调财务管理流程、项目、环节的整体精细化，其重要特征是财务管理工作的专业化和信息化，各项财务管理工作只有通过专业化和信息化才能保证系统化、精细化地完成。因此，财务精细化管理迫切需要组建一支高素质的财会管理团队，同时还需要相应的计算机硬件条件和软件条件的有力支持，只有硬件条件和软件条件都符合财务精细化管理的要求，才能使财务精细化管理体系得到进一步完善，有效促进财务精细化管理目标的逐步实现。……