□　江苏省昆山市第一中心小学　陈　悦



百年老校如何向现代转型

□江苏省昆山市第一中心小学陈悦

悠久的办学历史，让第一中心小学这所百年老校拥有了深厚的内涵、文化、特色和业绩。但随着时代的变迁，百年老校的办学条件、师资队伍、生源等都悄然发生了变化，仅仅依靠传统的办学经验“吃老本”，就难以办好“优质”学校。要使“百年老校”转变为“百年名校”，必须实现学校的现代转型，走可持续的绿色发展之路。

一、着力提升学校的办学品质

百年老校在硬件建设达到一定程度后，应立即标杆高移，着力提升学校的办学宗旨、教育理念、管理哲学、文化建设，明确学校再次发展的时间表和路线图，认真制定学校五至十年办学品质提升的方案和实施意见。

1.让发展愿景指向学校品质提升。有什么样的教育价值观就会有怎样的教育行为，学校要站在一定的高度，描绘出未来学校的发展蓝图，规划出未来教育的发展愿景，为师生指明努力方向、日常行为和价值追求。

2.让管理标准引领学校品质提升。2014年8月教育部印发《义务教育学校管理标准（试行）》，基本涵盖了学校管理的各主要方面，学校在加强内部管理时，要以此为依据，查漏补缺，找出短板，制订整改方案，引导每一位教职员工以标准的各项要求作为行为指南。

3.让学校文化助力学校品质提升。我们要挖掘、传承百年老校多年办学精髓，并在此基础上精炼、升华。如我校创办于1915年，多年来学校积极开展艺术教育，践行陶行知之教育思想，积淀了“全面+特长”的优良传统。……