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论电力生产运行中的故障及其管理

2016-07-13李源贾灵亚内蒙古能源建设投资集团有限公司

科学中国人 2016年21期
关键词:权责监督管理电力企业

李源,贾灵亚内蒙古能源建设投资(集团)有限公司

论电力生产运行中的故障及其管理

李源,贾灵亚
内蒙古能源建设投资(集团)有限公司

在知识经济背景下,电力生产运行模式取代了传统手工业生产模式,提供了电力生产运行效率,和电力企业发展的客观要求吻合。随着电力生产运行日渐普及化,电力运行故障问题频繁出现,必须做好故障处理工作,加强日常管理,尤其是电力生产运行的薄弱环节,确保人员生命财产安全,提高电力企业的运营效益。

电力生产运行;故障;管理

在社会市场经济背景下,电力企业必须做好电力生产活动的安全管理、监督工作,有效解决电力生产运行中出现的各种故障问题,采取可行的措施避免生产故障、安全事故的频繁发生,科学管理电力生产,健全是监督管理机制、权责制度、强化人员安全意识等,防止电力运行中的薄弱环节出现故障问题,无法处于正常运行中。以此,确保电力生产处于稳定运行中,合理控制电力企业运营成本,获取更多的经济利润,不断增强自身核心竞争力,更好地应对来自各方面的挑战,发展壮大。

一、电力生产运行故障发生原因

1、缺乏健全的监督管理机制

在日常运营管理过程中,电力企业没有根据自身实际情况,完善已有的监督管理机制,设置专门的监督管理部门管理实际作业人员,经常违规操作,没有把监管职能落到实处,导致电力生产运行存在安全隐患,安全事故频繁发生,造成严重的经济损失。通常情况下,监管部门把工作中心都放在防范电力生产重大事故方面,没有及时处理好电力生产过程中出现的一些小问题,日积月累,这些小问题日渐扩大,加上没有得到应有地解决,电力生产运行中出现重大的安全隐患,运行故障随之发生。

2、权责制度形式化

在社会市场经济背景下,电力企业安全生产和运行管理相关法律法规纷纷出台,但并没有完善的安全保障制度,在实际生产管理中,权责分离问题日渐显现,权责管理制度流于形式,没有落实到具体的工作岗位中,工作人员不清楚自身职责,权责模糊化,经常出现故障问题之后,没有相关的人员及时加以解决,导致故障范围进一步扩大。同时,电力企业高层管理者没有意识到电力生产安全运行的重要性,没有根据自身运营情况,制定可行的防范方案,解决存在的安全隐患,导致故障问题进一步扩大化。

3、作业人员安全意识薄弱,技术技能低下

在日常工作中,作业人员并没有意识到电力生产安全运行的重要性,安全意识薄弱,缺乏专业化的技能,不熟悉相关的操作流程,工作效率与质量低下。他们把重心都放在电力生产方面,没有及时采取可行的措施解决出现的安全问题,经常简化操作程序,和电力企业所要求的存在较大差异,重生产轻安全现象日渐普遍化,导致电力生产运行存在较大的安全隐患。

二、管理措施

1、提高员工的综合素质

在日常运营过程中,电力企业要定期对内部员工进行全面而系统地培训,对其进行再教育学习,学习电力安全生产知识等,不断完善他们已有的知识结构体系,具备扎实的理论知识,对他们进行安全教育,强化他们的安全生产意识,注重电力生产运行过程中出现的安全问题,严格遵守我国在电力生产方面的相关规定以及操作流程,不能随意更改操作流程,确保电力生产各环节都符合电力企业提出的操作规范,从源头上做好电力生产故障、安全事故的预防工作。还要对他们展开专业技能培训,规范他们的操作,掌握必要的操作技能,提高工作效率与质量,认真做好本职工作,在实际工作中积累丰富的工作经验,提高自身解决实际问题的能力、应变能力等。进而,提高自身的综合素养,具备必要的职业素养,较强的责任感,具备新时期电力市场要求的专业化技能,更好地做好本职工作。

2、健全电力生产监督管理机制,落实权责制度

电力企业要综合分析各方面情况,通过不同途径健全电力生产管理机制,完善预警制度,动态监督电力生产过程,降低安全事故发生率,完善管理制度,确保生产活动顺利开展。在此过程中,需要构建科学化的奖惩制度,奖惩分明,适当奖励工作中表现突出的员工,调动他们工作积极性,强化他们的安全生产意识,形成一种“安全、规范”生产的氛围。而对于那些违规操作人员,必须严肃处理,警醒其他员工,避免在同类事情再次发生。电力企业要构建专门的监督管理部门,随时监督、管理电力生产,把监督管理职能落到实处,确保电力生产处于安全运行中。还要健全已有的权责制度,层层划分,落实到具体的工作岗位中,明确不同岗位职责,避免权与责模糊化,促使工作人员清楚自身承担的责任,及时解决出现的故障问题,避免进一步扩大。

3、提高生产安全风险的预防控制水平

在电力生产过程中,复杂多变是每个生产环节的显著特点,具有其危险性、风险性,并贯穿于整个生产活动中,电力企业必须具备较强的安全意识,不断提高自身防范各种电力生产安全事故的能力,构建独立而高效的安全故障预警体系,随时掌握每个生产环节的实际情况。一旦发现生产过程中存在安全隐患,要及时根据制定的紧急预案,采取可行的措施加以防控。为此,作业人员必须具备较高的预防控制技能,要注重自身专业技能的提高,注重专业知识的储备,能够在实践工作中不断积累经验、教训,能够客观而准确地判断生产环节中出现的小问题,解决,避免故障问题进一步扩大,降低安全生产风险。在日常工作中,工作人员要做好生产故障、安全事故的整理、归纳工作,积累丰富的故障处理经验,提高自身故障预防控制能力,制定可行的管理方案,明确电力生产运行情况、事故管理之间的关系,采取科学化的故障防控对策。

三、结语

总而言之,随着电力行业持续发展,各种电气设备纷纷被应用到企业生产活动中,发挥着极大地作用,提高了工作效率与经济效益。但在电力生产过程中,由于受到各种主客观因素影响,安全事故发生率较高,造成严重的经济损失。为此,电力企业必须意识到安全管理的重要性,贯穿到整个电力生产中,构建科学化的生产安全监督管理制度,强化员工的安全意识,引进各种先进的技术与设备,定期对电气设备进行全方位地检查,做好养护工作,延长其使用寿命,避免存在安全隐患。以此,降低安全事故发生率,有效控制运营成本,实现最大化的经济效益,不断增强电力企业的核心竞争力,更好地应对瞬息万变的社会市场,走上健康持续发展的道路。

[1]黄涛.论电力生产运行中的故障及其管理[J].科技资讯,2014,35:147.

[2]周宇昌.电力生产运行中的故障及其管理路径思考[J].经营管理者,2015,20:106.

[3]赵春宇.供电生产运行的故障及管理对策[J].科技与企业,2016,02:38-39.

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