【摘要】近年来，建筑企业间的竞争日趋激烈，在此背景下，建筑企业要保持市场竞争力，提高建筑市场占有率，一方面要有效控制建筑工程质量及工期；另一方面要注重加强成本核算管控，以确保建筑企业工程项目经济效益的提升。文章围绕建筑企业工程项目成本核算管控问题，从其现状入手，分析建筑企业工程项目成本核算的具体流程，并在此基础上探究了强化建筑企业工程项目成本核算管控的要点。

【关键词】建筑企业；工程项目；成本核算管控

建筑企业工程项目成本核算作为建筑企业成本管理的重要环节，其管控水平直接关系到工程项目的整体预算执行质量，也与工程项目的成本分析息息相关。在建筑企业工程项目管理逐渐向着科学化、精细化演变的同时，分析建筑企业工程项目成本核算环节的问题和不足，探讨提高工程项目成本核算管控水平的对策，对提升建筑企业市场竞争力具有极强的现实意义。

一、建筑企业工程项目成本核算的实施现状

现阶段，建筑企业工程项目在成本管理中主要涉及成本预估、预算编制、成本分析、成本控制、成本核算、成本考核等方面。在这些成本管理要点中，成本核算管理控制收效甚微，究其原因，一方面是由于建筑企业在成本管理机制建设及制度保障上相对较为滞后；另一方面是由于建筑工程项目在成本核算具体管控手段上不够完善系统，极易导致工程项目成本预估及预算编制出现偏差。……