我国中小企业供应链管理存在的问题及对策分析
2016-07-11翟晓叶
中国管理信息化 2016年13期
刘 琼,翟晓叶
(中共湖南省益阳市委党校,湖南益阳413000)
我国中小企业供应链管理存在的问题及对策分析
刘琼,翟晓叶
(中共湖南省益阳市委党校,湖南益阳413000)
由于中小企业独特的优势条件,它对我国经济的飞速前进起着很大的作用。实施供应链管理对中小企业增强竞争力有着举足轻重的作用,这一点已经得到全世界的公认,可是到目前为止我国中小企业实施供应链管理的情况却不尽如人意,因此对中小企业的供应链研究也显得尤其必要。本文在前人的基础上,探讨了当前我国中小企业供应链管理存在的问题,并且从国家、企业自身两个角度浅谈了供应链管理的优化对策:加大财政扶持力度,选择合适的供应商伙伴,采用先进信息技术,采取合适的库存策略等。
中小企业;供应链管理;优化;对策
0 引言
供应链管理可以帮助企业实现追求规模经济的目标,降低交易成本、利用更多资源、提高核心竞争力、分散经营风险、快速获取消费市场的信息。对中小企业的供应链管理进行研究,找到符合中小企业独特性的管理模式,对降低中小企业的成本,增强竞争力至关重要。
1 基本概念
1.1中小企业的标准
中小企业不是一个绝对的概念,它是相对大企业而言的,现行的中小企业划分标准是,行业不同,标准不一样。工业行业里,职工人数一般少于2 000人,销售额小于3亿元,资产总额小于4亿元。建筑业里,职工人数小于3 000人,销售额小于3亿元,资产总额小于4亿元。……
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