关于“油公司”体制下政工工作的创新与实践
2016-07-10郭峰
成长·读写月刊 2016年5期
关键词:企业
在当前国际油价持续低迷的形势下,石油企业只有适应新常态、把握新规律,创新党建思想政治工工作,真正使政工成为企业价值链条上的重要環节,才能成为企业发展的内在推动力。新春公司作为中石化胜利油田下属企业,从成立之初,按照油公司管理模式组建,其生产运行方式与传统石油行业不同,也就决定了企业政工必须适应油公司体制,更好发挥党的政治核心作用。这对中石化集团公司以及其他石油行业而言,具有很好的典型借鉴和示范意义。
一、创新油公司政工工作的必要性
一是适应对国有企业改革深层次要求的需要。党的十八届三中全会指出“国有企业改革必须适应市场化、国际化的新趋势,以规范经营决策、提高企业效益,增强企业活力,承担社会责任为重点,进一步深化国有企业改革”。这意味着传统体制下的国有企业必将面临深水区改革,传统石油企业的工作理念、机构设置、运行体制乃至工作方式方法,也必须以改革创新的精神探索新的政工工作模式,更好的为国有企业改革、发展、稳定提供思想保证、政治保证和组织保证。
二是适应新形势下石油企业自身发展的需要。中石化在推进世界一流能源化工公司建设目标的同时,加快了上游油气企业的油公司模式的构建,传统老石油企业胜利油田明确提出了坚持走油公司发展之路,新春公司作为胜利油田最年轻的采油厂,伴随着油公司体制机制的健全,在继承中创新,在加强中改进,逐步适应和完善,发挥示范性和引领性作用,不仅仅是传统意义的修修补补,而是构建一个全新的政工组织运行框架。……
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