文|《农经》特约记者 刘放



“田田圈”想要圈住谁

文|《农经》特约记者 刘放

诺普信董事长卢柏强

诺普信巨资投向互联网生态系统建设，其底气在于多年来积累下的较为完善的农村经销商体系，这也是农资电商未来竞争的焦点所在。

2015年12月16日，国内最大的农药制剂企业诺普信迎来20周年庆典，并举办了“中国农资及农业服务产业发展论坛”。该公司董事长卢柏强在现场表示，中国农业正面临巨大的产业效率提升机会，诺普信通过推出互联网生态系统“田田圈”，希望能携手上下游企业和种植达人加快中国农业社会化服务体系的建设，推动新型农业现代化。

截至2015年10月中，诺普信已联手全国近400家优秀经销商，在全国范围内打造了2000余家田田圈农业服务中心店，覆盖全国28个省市。卢柏强表示，“田田圈”的目标是：结盟1000家以上的优秀经销商，覆盖1500个农业县，建起10万家线下服务中心，培训100万个种植达人，服务1亿农户。

就在前不久，诺普信刚刚抛出了非公开发行股票预案，拟发行不超过1.125亿股，募集资金17亿元，其中绝大部分（14.7亿元）将用于建设基于“田田圈”互联网生态系统的线下运营体系。

诺普信对“田田圈”投下如此重注，意欲何为？

农资流通体系大变革

2015年5月11日，诺普信宣布全面推动“田田圈”互联网发展战略，并正式启动田田圈互联网联盟。在该公司的构想中，“田田圈”是一个可全方位对接农户需求（产品、技术、金融、农产品销售等）的互联网新的生态系统。一家农药制剂企业要进行如此大的转型，根本原因在于农资流通体系正在发生深刻的变化。……