吕航

摘要：本文以《蜜蜂少女队》提和韩国综艺真人秀及明星团体的打造来分析中韩综艺产业之间的差距，从以下三个方面来述说本文：一、由IP原创性的问题看综艺产业在国内的尴尬境地两者的娱乐模式；二、从韩国综艺节目崛起历史看韩国综艺产业的优势；三、国家的产业文化和输出。

关键词：IP；真人秀；中韩综艺产业

《蜜蜂少女队》是浙江卫视推出，由吴奇隆和谢霆锋担任总教头，分别率一队素人少女进行训练，然后两队进行PK。最终在节目中获胜的少女将会签订合约，正式以女团形式出道。《蜜蜂少女队》提出了一种全新的造星概念，在参考了日韩成熟的培训体系、“面对面的偶像”打造和运营机制，以及完善的造星产业经验后，《蜜蜂少女队》创新性地采用了“养成真人秀”的模式。

一、原创IP折射尴尬境地

打造IP是当下综艺领域的热词，《蜜蜂少女队》注重的是打造原创精品，同时在IP变现过程中对相关产业链进行延伸。而其所谓的延伸，其实也就是在节目后期将为少女量身打造出道专辑，包括安排一系列专属APP推蜜、联名商品、造星培训、专属剧场、巡回公演和广告代言等活动，从一个精品IP发展成一个IP体系，从一个品牌发展成一个品牌集群。

第六期后，收视率1.484、市场份额百分之6.37、视频网络播放量破2.1亿、话题“蜜蜂少女队”阅读量破十亿、微博电视指数排行第二、疯狂综艺季第一，华丽的数据后反映的是当下明星养成体系的严重缺失和整个娱乐市场的不健康，毕竟中国观众对本土的期望太大太大，而本土观众又被各种同质化的就刷屏了太久太久。……