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员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究

2016-07-05史莉

中国经贸 2016年1期
关键词:影响

史莉

【摘 要】随着社会的全面发展,企业应当全面建立现代化的管理模式提升市场竞争力。绩效管理是现代化企业管理模式中的首要环节,已经成为建立科学规范的企业管理机制的重要组成部分。考核是管理的基础,考核方式得当是管理科学化的保障,本文通过对当今应用广泛的员工绩效方法进行分析,针对员工绩效考核方法对组织绩效的影响成都进行研究,期待企业建立科学的绩效考核机制,全面提升组织绩效。

【关键词】员工绩效考核方法;组织绩效;影响

一、前言

绩效考核是企业绩效管理的重要环节,对企业全面提升市场竞争力发挥重要作用。员工绩效考核方法主要分为特质类方法、行为类方法和结果类方法三种,三种考核方法对组织绩效的影响程度不同,笔者通过对以上三种员工绩效考核方式分别做出分析,以期为企业提升组织的绩效水平提供借鉴。

二、绩效管理

1.绩效考核背景分析

企业组织的组织资源可以分为三类,即物质资本、组织资本和人力资源。随着世界范围的经济发展,人力资本的作用脱颖而出,成为企业资源中最为重要的资本。人力资本是指企业员工的综合竞争力,通过员工对构建企业组织架构和生产经营中发挥的贡献进行体现。所以,现代企业发展要求企业将人力资源作为重要的竞争工具,在组织运功进行管理活动中,运功不仅仅是生产经营活动实现的载体,更应该是企业竞争的核心优势。……

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