卫瑶丹

【摘 要】团队依恋是组织成员在情感上相互依赖的情绪，其对于企业人力资源管理有一定的促进作用。文章主要针对团队依恋心理在人力资源管理中的作用进行研究，并且探索了企业培养员工团队依恋心理的策略。

【关键词】团队依恋；人力资源；团队组织

一、引言

在市场经济时代，企业想要在激烈的市场竞争中获得一席之地就要重视人才的竞争，重视人力资源管理工作。团队依恋心理是人类资源管理中的重要因素，其对团队目标的实现有着直接的影响，并且对企业人力资源管理有着重大的作用。

二、团队的依恋及其作用

团队依恋是组织成员之间在情感上所形成的可以相互影响与依赖的心理，其是团体成员与组织建立的特殊情感联结，同时也是组织成员意欲留在团体的一种心理倾向。其会直接影响到团体目标的确定以及团体目标的实现，甚至会对组织的存在的造成影响。当组织成员与组织形成依恋关系的时候，其一般可以通过依恋关系来获得期望的收益，从而满足自己的需求。并且，在压力缓解下组织成员会将依恋对象作为寻求保护的对象，当其面对挫折与困难的时候，成员会倾向于存在依恋关系的团体寻求支持。团队依恋对组织内的人际交往有着一定的积极作用，其能够推动成员在交往过程中学习、体验、认识自我、调整自我，以帮助团队的走向成功道路。

三、团体依恋心理在人力资源管理中的作用