谈建筑工程施工中的三控管理
2016-07-05闫金平
科技风 2016年18期
闫金平
摘 要:建筑工程中的质量、进度与成本是工程管理中的重点,为保证建筑工程的综合效益,必须加强建筑工程中三控管理。文章就三控管理的重要意义进行了阐述,并分析了加强三控管理的一些有效措施。
关键词:建筑工程;管理措施;综合效益
随着社会的进步,对建筑工程的要求也越来越高。如今的建筑工程不仅要考虑社会效益还要考虑经济效益。工程的质量、进度以及成本的管理对工程效益有着直接的影响。为提高工程的综合效益,要做好对这三个要素的重点有效控制。下面就三控的管理及控制措施,依据多年的现场管理交流谈自己的见解。
1 三控管理的意义
一个工程的综合效益是衡量工程是否成功的重要标准。在建筑工程中为保证工程的建筑的效益最大化,三控管理尤为重要。工程效益中的三控管理主要是指建筑工程的质量、进度、成本这三个方面的管理,这也是影响工程效益的主要的三个方面,当然也不能忽视安全生产。
1.1质量控制
三控管理中的质量控制是工程管理的核心,工程质量与建筑企业的经济效益、社会效益密切相关的。现代建筑工程中所应用的技术和使用的材料很多,工程的建设划分也有很多部分。建筑工程中的技术应用、建筑材料和施工环节,这些内容对质量管理非常重要,直接影响着工程效益。
因此,工程的管理者要充分认识到质量管理的重要性,建立完善的质量管理体系,保证建筑工程的质量,提高工程综合效益。……
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