闫厚强　孙浩

当前，受宏观经济下行、控烟环境加剧、大盘调整震荡等因素的影响，全行业“三个大幅下滑、两个居高不下”的形势愈发严峻。如何创造性地走稳“止跌回升、均衡增长、发力冲刺”三步棋，亟须各层业务干部不断增强“四种意识”，提升思想政治能力，加快从“单纯业务型”向“政工、业务复合型”转变，在推动行业改革与发展中当标兵、做楷模。

一、课题研究的背景

2015年8月28日，在山东省卷烟营销网建立的现场会上吴洪田局长指出：“干部培养、选拔、任用要坚持两条原则，一是坚持政工干部业务化、业务干部政工化；二是坚持讲政治、熟业务、重品行，优先从基层一线选拔”。此后，吴局长在多次重要会议上对干部“两化”问题开展论述、反复强调。干部“两化”概念的提出，不仅为提升整体业务干部队伍形象指明了路径，也是促进全省系统平稳、可持续发展的治本之策，具有重要的现实意义和长远的战略意义。

营销型业务干部是烟草商业企业发展的中流砥柱，是上层链接基层、思路链接落地、谋划链接执行的重要纽带，是创造企业利润的关键环节。近几年，随着“四大难题”的日益凸显，稳销量、提结构、保利税等指标压力不断增大，这也顺其自然地成了业务干部提升自身政治理论水平的“挡箭牌”。以各种形式和借口推脱政治理论学习，片面地认为政工工作理论性居多、实用性较少，既不能直接为企业创造效益，又不能带来硬件上的提升，不想学、不愿学、不细学的现象普遍存在。……