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人力资源管理外包及其应用研究

2016-07-02吴昊

经营者 2016年8期
关键词:风险应用

吴昊

摘 要 本文主要从人力资源管理外包的内涵出发,论述了当前环境下我国企业人力资源管理外包模式的应用现状,并针对应用现状提出了风险控制的相关策略。

关键词 人力资源 外包 应用 风险

知识经济时代,市场竞争的核心在于人才的竞争。随着近年来企业面临的市场环境日益复杂,人力资源的竞争上升到了一个新的高度,为人力资源管理外包模式提供了发展的契机与潜力。本文主要从人力资源管理外包的内涵出发,论述了当前环境下我国企业人力资源管理外包模式的应用现状,并针对应用现状提出了风险控制的相关策略。

一、人力资源管理外包概述

(一)人力资源管理外包含义

人力资源管理外包来源于业务外包理念,是业务外包不断发展的结果,也是人力资源管理市场化发展的结果。所谓人力资源管理外包,就是将企业内部人力资源活动所涉及的工作部分或全部交由专业的第三方服务机构承担,从而提升经济效益和企业核心竞争力的管理模式。它的本质就是将人力资源管理作为一个产品,其“购买者”往往就是一些企业,由于受到自身的招聘条件局限,授权给人力资源管理外包机构,为其雇佣员工,并进行培训训练,为企业提供符合企业战略发展需求的人力资源。在外包模式下,外包机构作为企业的外部伙伴,为企业的人力资源进行规划、薪酬管理、培训与开发等。

(二)人力资源管理外包分类

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