宋波

摘 要 随着经济的发展，我国中小企业面临着新的考验。内部控制制度的建立是促进企业有效发展的关键，也是提升企业核心竞争力的一种方式。在当前形势下，我国大部分企业内部控制制度还存在着诸多问题，这些问题严重影响着企业的发展。因此，中小企业必须要加强内部控制制度的有效构建，提高企业经济的效益。本文将对当前中小企业的内部控制制度问题进行分析，以促进中小企业的有效发展。

关键词 中小企业 内部控制制度 问题 对策

企业内部控制的主要目的在于执行国家的法律法规和内部相关制度，确保企业实现经营目标，保护企业的财产安全和完整，保障信息管理的可靠性。但在企业实际的运行过程中，在管理部门发挥自身职能的过程中，企业内部控制的目的与企业本身的经营原则相违背，各种风险层出不穷。下面，笔者将分别从中小企业内部控制制度问题分析、完善中小企业内部控制制度的有效对策两个部分进行阐述。

一、中小企业内部控制制度问题分析

（一）内部控制监督力度不够

中小企业对内部控制制度的监督只是在走形式主义。企业内部的管理人员大部分都是亲属关系，这会导致经营者难以监督或者疏忽监督，即使管理疏漏被检查出来，也只是提醒，并未有惩罚，根本起不到作用。中小企业制定的内部控制制度通常就是一种形式，企业领导越权管理、随意调整企业流程的现象时常发生。……