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捷普电子:创造一个接受不同,庆祝差异的融合文化

2016-07-02胡文娟

WTO经济导刊 2016年6期

“盲人看不见,但他们的耳朵却特别灵,于是我们就找了一个需要听的岗位,也就是摇一摇封好的盒子,听听里头有没有声音。(摇晃装好成品的盒子,如果有声音就可以判定有零部件脱落,产品出错了。)他们每天只需要听声音就可以了,这也正好发挥了他们的优势,因为有些细微声音普通人其实是不容易听到的”。这是记者在与方海燕——捷普电子(广州)有限公司(以下简称“捷普”)人力资源经理交流时,印象深刻的一个片段。的确,没有一种工作是所有人都可以胜任,也没有一个人适合所有工作,本就不同的人与人,本就多样的世界,谁能说“缺陷”就一定不是插在梦想上的翅膀呢?

2011年,不太了解中国残疾人就业政策的捷普面临着要交几十万残保金的问题,在了解了相关规定并意识到企业招聘障碍员工属于社会责任后,捷普开始了大规模招聘并将其视为一个重要项目来做。2016年,捷普已拥有约200名障碍员工(包括轮椅员工、视障员工、聋哑员工、听障员工等)分别就职于办公室、图书馆、健身房、IT部门、车间生产线等。从宿舍到饭堂、办公室、车间,捷普敲掉了工业园区里原有装修,专门投资约82万修建了无障碍设施和专门的障碍员工生产线等。据方海燕介绍,这些障碍员工在捷普工作得很开心,很稳定,很知足。

《WTO经济导刊》:最开始招聘障碍员工时,公司其他部门是什么态度?

方海燕:刚开始,生产部的一些主管是不乐意的,他们觉得太麻烦,有的部门直接推托说没有适合障碍员工的岗位。……

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