缅甸是世界上童工状况最糟糕的国家之一。 2014年缅甸人口和住房普查报告显示，在缅甸10岁到17岁的青少年中，每5个就有一个辍学去做劳工，其中很多孩子在并未达到法定最低年龄14岁之前就已经开始工作了。

自2010年缅甸政府开始实施一系列政治、经济等领域的全方位改革后，美国和欧洲国家逐步暂停对缅甸的制裁，低廉的劳动力市场吸引了众多采购商和投资商回到仰光，寻找商机。其中缅甸纺织服装行业正在塑造的“缅甸制造”也准备卷土重来。然而，与西方市场的长期隔绝也使得缅甸的制造业在合规方面不太能适应持续演变的，围绕社会环境问题所开展的供应链管理，因为现在要满足买家的期望，除了速度快、质量高，还必须保证工厂的劳工行为是符合甚至超越国际标准的，而在这其中童工就是一个十分受关注的领域。此时，一个负责任的采购商、投资商应该怎么做？本文摘编BSR于 2016年5月发布报告Child Labor in Myanmars Garment Sector： Challenges and Recommendations中指导企业如何治理童工问题的相关内容。希望以此帮助那些有意在缅甸发展的企业尤其是服装企业规避童工风险，也期待在政府、企业、社会的共同努力下，还每个孩子幸福童年。

如何防范、整治童工问题？

目前，为了在这个年龄核实十分困难的国家控制童工风险，许多采购商只选择与那些发展成熟且恪守供应商行为准则的外资工厂合作。这些工厂通常规定员工的最低年龄为16岁甚至18岁，要高于缅甸政府的最低要求。虽然这是一个比较有效的品牌风险管理方法，但它却忽略了更广泛存在的童工问题以及普遍贫困和缺乏教育给缅甸所带来的实实在在的挑战，同时它还忽视了国际投资以及供应链管理对缅甸儿童未来的潜在影响力。……