田丽

摘要：结合笔者实践工作经验，本文对公路养护单位人事劳资管理存在的问题进行了探讨分析，并提出了加强公路养护单位人事劳资管理的措施，旨在促进公路养护单位的健康发展。

关键词：公路养护单位 人事劳资管理 问题 措施

一、公路养护单位人事劳资管理存在的问题

1.人员招聘录用的问题。公路养护单位对人员的招聘和就业方面相比于其他的一些研究行业来说，虽然没有与他们一样的严格严谨的态势，但是在很大程度上也有自己的标准。首先，单位在公路养护这个岗位上需要不断的有工作人员来补充，但是很多时候为了节省眼前的资本，聘用一些不是本专业的人才，但是这片面的导致人力资源部门需要加大资金投入，对这些进入公司的不专业的人员进行基础性的培训l，增加了成本的投入，同时也会影响工作效率和进步，同时这样盲目的进行缺乏规划，导致人才储备缺乏。从长远来看，这不利于公路养护单位的进步和长远发展。其次，在新的工作人员方面缺乏对他们的相应的工作岗位的工作能力和经验的考核，在新老员工进行交接的时候做的不充分，新老员工的交替工作和经常出现的问题，新员工缺乏专业知识的同时还不能很好的掌握自身工作的工作要领，从而影响了工作效率。

2.人事劳资管理方式的问题。传统的管理模式可以简单地理解为人才招聘，在相应的工作岗位上的人才的灵活运用，还有就是常见到的人员的离职等。……