陈志强

摘要：水力资源作为可再生清洁能源是各国优先考虑开发能源。进入21世纪国家制定了优先开发水电的方针，尤其是21世纪前叶，水电发展必将进入黄金时期。水电工程施工材料成本占工程造价四分之三左右，采取有效措施，加强管理，节约材料，降低直接成本，降低工程造价，解决制约水电发展的瓶颈。

关键词：水电工程 材料成本 控制

一、前言

水电工程需要消耗大量的资源，在工程造价中，材料费约占70%左右，材料包括原材料、燃料、半成品、配件和水能、电能、动力能等。水电工程不仅消耗大量的材料，而材料的品种也非常多。材料的采购、运输、贮存、使用等是一项十分复杂的工作，材料的成本控制包括：材料的消耗量控制，材料的采购及运输管理、材料的贮备管理、周转材料的管理。

二、材料消耗量控制

（一）材料定额的基本概念

材料定额以其内容划分基本上有三种：一是消耗定额，用来计算材料的消耗量。单位产品材料消耗定额。二是状态定额，是计算材料在流转使用中的数量标准，如材料的库存定额。三是效率定额反映材料使用的使用效果，如材料的利用率。

材料消耗定额是指在节约与合理使用材料的条件下，生产单位合格产品或完成某项工程任务，所必须消耗的一定规格的建筑材料，成品，半成品或配件的数量标准。

（二）材料消耗量的控制措施

材料的消耗量水平反映了企业的技术及管理水平。控制材料的消耗量是成本控……