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论人力资源管理中的战略性激励

2016-06-30夏君

企业文化·下旬刊 2016年6期

夏君

摘 要:随着市场经济的不断发展,企业单位的管理模式也不断的发生变化,逐步向以人为中心的方向转化,人力资源在单位中所载的比重也越来越大,本文就对人力资源管理中的战略性激励方面进行分析,为企业更好的进行企业管理提供有价值的意见和建议。

关键词:人力资源;竞争优势;战略性激励

现如今很多国家都在处在从工业经济向信息经济的过渡期,企业人力资源管理就是在这一时期技术进步的基础之一。

一、战略性激励

首先我们要强调的时,对于战略性激励中的激励一词指的是相比较于其他非人力资源管理,而并非是人力资源管理。现如今,人力资源管理方式要求通过激励手段来进行,也就是从满足人们的各种需求的角度上来进行人力资源管理,对于不同的组织以及不同人群通过进行不同的奖励制度,从根本上激发全体员工们的积极性,对于人力资源的利用率,其中最重要的因素就是管理与激励作用。人力资源比其他非人力资源管理方式的不同在于,人力资源管理的根本特征是依附于人而开展的,也就是组织内的每一个人都是不可分割的,不论哪一个组织都需要运用人力资源,而人力资源的高效利用则需要通过对个人的激励配合才能实现,由此可见,企业的人力资源管理工作是否做到以人为本,其决定主体在于企业内部有没有讲人的主观能动性发挥到最好。

二、人力资源的……

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