井海燕

摘 要：从目前国有企业的实际来看，企业发展的基础在基层，企业的竞争力来自于基层，所以，提升国有企业基层建设水平，对于促进企业稳健发展具有十分重要的意义，本文结合国有企业实际，就如何加强国有企业基层建设提出了具体的对策。

关键词：国有企业；基层建设；对策

加强国有企业基层建设，必须要从基层班子建设、基层党支部建设和员工队伍素质提升上着手，想办法、定措施。在制定具体措施的过程中，还要结合企业的实际，使各项措施更富实效，使班子建设的更强，党支部作用发挥更突出，员工队伍的整体素质更高，为企业发展奠定扎实的基础。

一、加强基层班子建设

（一）提升决策能力

要对照先进典型的先进事迹，使基层领导班子和干部员工找准差距，明确努力方向。在实际工作中，引导领导干部牢固树立大局观念，在实践中找准差距，明确努力方向。在企业生产中结合岗位实际，制定科学有效的工作措施，保证工作顺利开展。全面掌握和熟练运用科学的决策程序，特别是在执行“三重一大”决策制度等关键问题上认真开展深入细致的调查研究，做好决策目标的分析论证，培养工作的预测能力，摒弃凭经验办事、工作武断的不良习惯，增加决策工作的科学性和规范化。

（二）提高协调能力

企业生产的各项工作牵扯的人、财、物非常庞杂，因此领导干部协调能力的强弱决定着基层单位各项工作能否流畅的开展。……