文/翻译：孙韬 原作：Dale Pickett Tompkins International



供应链网络优化蓝图指引

文/翻译：孙韬 原作：Dale Pickett Tompkins International

摘 要：随着客户服务需求日趋复杂，持续的供应链网络优化已成为很多先进企业的重要课题，如应对物流、订单履行及运营交付等问题，本文简要介绍了网络优化分析的方法和必要步骤，提供了一种供应链优化的参考指引和最佳实践。

关键词：供应链；网络；规划；优化

在如今需求驱动的全渠道（omni-channel）商业环境下，供应链的复杂性有时容易被低估。而业务增长、客户期望增加、成本上升以及更加激烈和多样化的竞争压力，都在推动供应链战略和复杂网络设计的发展，这种持续增加的复杂性决定了网络需要经常重新规划和优化。本质上，不论哪个行业，供应链网络都是在保障端到端的产品交付，让商品一致地从上游生产流向终端客户。设计良好的网络可以显著提高企业效率、支持市场扩张、增强客户体验并降低运营成本，不论成长型的、转型中的、稳定模式运营的企业，都可以受益于网络优化，以应对发展中不断面临的挑战和机遇。

一、网络优化的前提

简单说，网络优化的目标就是要拿出最经济的方式接收和运送产品，同时保持或提高客户满意度，以实现利润最大化和服务最优。为了减少设计方案和分析过程的复杂性，企业过去常将优化需求与网络现状分开考虑，但这些既有条件至为重要——多少仓储、位置、库存要求、客户情况、订单方式、劳动力、发运频次、运输方式等等。……