王超+周恺

摘 要：自从手机行业出现以来，学术界关于创新企业对我国自主创新品牌形成与发展的争论从未止息，而引导我国创新企业实现自主创新品牌转型成为了当前学界研究的重点。在相关文献综述的基础上，选取腾讯、展讯、小米三家在初始发展阶段采用模仿式模式的成功企业，经过必要的理论梳理构建了“企业发展内部驱动力—企业初始竞争战略—企业创新领域”三维度分析框架，探讨了其在企业经营战略层面实现的突破创新，并总结了这类企业转型自主创新品牌的关键成功要素。

关键词：自主创新品牌；跨案例研究；初始竞争战略；转型发展

中图分类号：F279.24 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.11.001

文章编号：2095-6835（2016）11-0001-03

自山寨经济出现以来，学术界对其存在的意义褒贬不一。随着市场的日渐成熟，企业产品在转型过程中不断改进、完善，已经成为了我国经济发展中不可或缺的一部分，而最初生产山寨产品的企业也已经变为了现在的创新型企业。这类企业刚起步时，产品成本低廉，而且品质难以保障，产品设计内涵严重不足。但是，随着整个产品市场的深度收缩、市场竞争态势加剧和行业新型技术壁垒的形成，企业发展将进入瓶颈期（梁伟明，2009）。

谢祖墀（2010）认为，经过一段时间的发展，创新型企业会逐步向相关产业价值链上游转移，不断提升其核心竞争力，最终实现自主创新转型。目前，学术界普遍认可初始阶段采用复制模式。成功实现自主创新品牌转型的企业包括腾讯、展讯、小米和比亚迪等。……