李满勋

羊绒市场的话语权并不掌握在中国手中，因为这个羊绒大国却没有羊绒大牌，这一直是中国羊绒产业发展的痛点。

“现在的羊绒服装品牌都被当作中老年服装。”北京雪莲集团董事长孟泽告诉记者，产品设计研发能力不足，本土羊绒品牌的终端形象没有真正建立起来，新一代消费者对本土羊绒品牌的认可度及接受度普遍不高。

随着中老年消费群体基数不断减少，新一代消费群体又没能实现顺势补位，这势必会将本土羊绒品牌的发展推向尴尬的境地。

对此，拥有50多年发展历史的本土知名羊绒品牌雪莲，下决心变革。

转型

4月底，雪莲举办的新品订货会，无论是在产品设计、研发创新还是产品的丰富度上，都惊喜连连。“很多经销商，特别是一二线城市的百货负责人，在看过雪莲的产品后都非常惊讶，并给予了很高评价。其实从去年开始，雪莲就已经着手对产品线、设计风格等进行大的调整。”北京雪莲国际时装有限公司设计总监王颖说道。

谈起雪莲转型的决心，“从品牌创立到现在，无论是雪莲自身的发展战略还是市场环境，都发生了很大的变化。”孟泽告诉记者，从上世纪90年代至今，雪莲的管理团队几经变化，“不同的管理团队当时对雪莲也有不同的发展定位，这带给雪莲最直接的问题就是品牌没有统一发展方向。”因此，在孟泽看来，要实现雪莲这个传统老牌的长远发展，就必须对企业未来的发展方向做新的梳理和定位，在找到品牌创新方向的同时，发挥原有的品牌优势。……