基本面与创新的关系
2016-06-27王茁
中国服饰 2016年6期
王茁
脱不花作为“罗辑思维”背后最重要的女人,最近推出了一本关于企业创新的新作—《关于创新:大多数努力都是错的》。
在这略显危言耸听的题目背后,阐明了两个事实:其一,现代创业者初心大都在于挣钱,而创新则是在想方设法挣钱的过程中,某个瞬间上天赐予的恩宠。其二,创新其实并不始于初心,而是在摸索中不断地试错并不断地修正结果,创新源于未知,它不是在最初就已经设定好的目标和目的,而是反复摸索后的结果。
在面临众所周知的市场困境和经营困境时,众多服装企业的共同选择其实往往殊途同归:首先是整合各个板块、压缩运营战线、关闭不良店铺、清理附属资产、缩减用工人员等,其实目的就是一个—节支;其次便是力求创新,积极寻求新项目和新方向,企图发现“蓝海”,目的也只有一个—增收。
于是,创新便很容易被提高到一个超凡的高度,很容易就进入大面积动员、举全公司之力的程序之中。如果贵公司的规模不大,那被既定为“创新”的项目,往往会被赋予更多期望和责任,甚至会被推入“搏一次”的孤注一掷当中。
这时,就不得不重新回到最早脱不花的设问之中:创新在起初就成为设定目标的时候,它的意味是否已经发生了变化?创新的过程是否就显得局促?创新的合理性是否就被忽略了?创新的真实性是否就会被伪证?简而言之,创新是否还能称之为创新,被画上了一个大大的问号。
脱不花创新理论的核心,是她认为—不是你需要创新的时候,创新就可以呼之而出,当你全力为创新努力时,往往是无从下手和不知所云的。……
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