郭歆晔+刘萍萍

近年来，百货与购物中心作为线下零售商业的主要载体，其竞争形势可谓是群雄逐鹿，风云瞬变。

一方面，在时代潮流与消费市场的激烈碰撞下，百货业因未能与时俱进而身陷发展囹圄。其中仅在2015年，大陆地区150家连锁百货集团旗下百货店关停数量就达到100家，创下近十年来新高。新开百货店数量则下滑至135家，全年净增百货店仅35家，均创历年新低。同时，多家知名百货集团年报业绩持续下探，且2016年百货关店情况仍在继续，各地看衰百货业之声络绎不绝。

而另一方面，购物中心因其功能丰富、环境舒适、体验感强等优势备受消费者青睐。甚至是百货同行也在积极转型购物中心，例如在2015年全国百货销售业绩TOP20中，就有13家百货已经MALL化。这是否意味着，百货行业的颓势已经再难挽回？

但事实上，仅从最能代表经营效益的坪效上来看，目前购物中心仍难与百货相较而言，根据搜铺网商业地产研究院统计数据显示，2015年全国TOP30购物中心建面平效约2万元/（平方米·年），远低于TOP30百货的平均建面平效，约2.8万元/（平方米·年）。且各大百货集团正在积极创新谋变，以应对行业发展窘境。例如百盛集团就多管齐下，不仅与韩国衣恋集团合作打造百盛优客城市奥莱，还同时代理或自营多个服饰及餐饮品牌，旗下生活方式专卖店百盛精品超市在进驻百盛中国首个购物中心—青岛金狮广场，并开出首店后，也开始进驻其他购物中心如上海协信广场。

所以，究竟百货与购物中心孰优孰劣？……