石章强

“不可能所有品牌都为90后生产，80后不活，70后不消费，60后都死掉吗？”这是依文集团董事长夏华在2015年企业领袖会上的发问。

的确，我们从消费升级谈到企业转型，企业好像不转都不行，但传统的服装品牌究竟要怎样才能在大清洗中杀出绝境？

传统零售商业规则正在不断被改变，移动互连网时代，场景流量的壮大导致消费流量入口呈现碎片化和立体化，加上消费升级及消费主力群演化，单一的或者隔离的商业零售通路已经无法满足消费多元化，服装行业更是如此。

近两年，传统卖场和服装店面临客流量减少，甚至关店的境况，多数百货商场出现营收和净利润的大幅度下滑，累及服装品牌商销售放缓，甚至滞销，许多品牌实体店因此纷纷阵亡。

拘泥于情景，不问需求

依文集团董事长夏华说，今年去意大利时很多企业家与她提出一样的疑问。

欧洲有很多大牌企业，他们引以为傲了多少个时代，但是现在突然发现面临危机了，产品卖的不好，他们一直在找市场的原因。其实他们应该好好找找自己的原因。

以前购物是需要发生在特定的空间和时间里的，需要在购物场所里营造各种情景来引发需求。但因为移动互联网的出现，现在购物越来越简单、平滑。

因为没有障碍，甚至让人忽略了它的形态，我们正在迎来一种全新的购物时代，它不再拘泥于特定的情景中，而是渗透在每一个碎片化的场景里，比如交通、运动、工作、社交等。……