基于“五位一体”的审计质量控制体系建设
2016-06-24张尚琼韩莹莹
安徽电气工程职业技术学院学报 2016年2期
张尚琼, 韩莹莹
(国网马鞍山供电公司, 安徽 马鞍山 243011)
基于“五位一体”的审计质量控制体系建设
张尚琼, 韩莹莹
(国网马鞍山供电公司, 安徽马鞍山243011)
摘要:文章针对目前审计质量存在的短板,通过将职责、制度、标准、流程、考核等因素与审计质量的结合,进行标准化建设。以职责为立足点,以制度和标准为依托,以流程为抓手,以考核促应用,优化公司审计项目质量控制流程,强化审计质量目标管理,提高审计质量,发挥审计监督服务职能,探索构建“五位一体”下的审计质量控制体系。
关键词:五位一体;审计质量;控制体系
一、审计质量控制体系建设的形成背景
1.依法治企的必然要求
国家电网公司(以下简称国网公司)高度重视依法治企,依法治企工作的归口管理部门是审计部。国网公司2012年、2013年连续两年在公司系统内开展依法治企综合检查,2014年、2015年开展依法治企“回头看”和自查自纠工作,全面梳理公司系统内存在的不合法、不合规行为,规范企业管理。通过依法治企检查,发现公司在财务管理、工程管理、营销管理、集体企业管理等领域依然存在问题,因此,强化内部审计监督职能,提升审计质量,是适应依法治企的必然要求。
2.企业持续发展的需要
电力企业能否健康有序地发展,不仅取决于正确的战略战术,在很大程度上也取决于监督和控制能力。监督是内部审计的基本职责,审计是企业发展的“保健医生”。随着“三集五大”体系建设的逐步完成……
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