【摘 要】 “中国制造2025”和“互联网+”是新常态下中国经济增长的“两翼”。智能制造可以比喻为经济发展的“发动机”。智能制造在短期内以新经济为主要载体；长期、战略的视角考察，智能制造则以改造传统工业、促进转型升级为主要抓手。管理会计作为企业管理的基础，在战略、结构、流程、文化等方面与智能制造高度融合。在“中国制造2025”规划的引导下，智能制造借助于“互联网+”和新经济模式加快传统产业的转型升级，实现产业的智能化嫁接，充分发挥管理会计“管理控制”和“信息支持”系统的功能作用。从成本管理入手逐步推进管理会计创新是我国企业在智能制造的情境特征下，实现创新驱动、质量效益竞争、绿色制造转型和服务型制造升级的一种内在要求。

【关键词】 智能制造； 管理会计； 创新

中图分类号：F235.1；F234.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2016）11-0126-07

一、问题的提出

“制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。”就如何加快中国制造业由大国向强国的转变以及适应全球经济发展和市场竞争的需要，中国政府针对德国的“工业4.0”提出了“中国制造2025”规划，确定“以体现信息支持与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化制造为主线……通过‘三步走实现制造强国的战略目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列”[ 1 ]。与“中国制造2025”相对应的一个重要概念是“智能制造”。