论财务内部控制制度的现状与完善
2016-06-15周海荣
经营者 2016年6期
周海荣
摘 要 有效的内部控制是企业经营管理合法合规、资产完整、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,实现企业发展战略的重要保证。内部控制企业利用内部分工而产生相互制约的具有控制职能的方式、措施及程序,是企业高层、中层和基层全体员工共同实施的,旨在实现控制目标的方式、措施和程序,而财务内部控制系统是企业内部控制的基础。本文从建立健全财务内部控制制度的重要性出发,分析当前我国建筑施工企业在财务内部控制方面存在不足之处,并提出有针对性的完善建议,促进企业更好地实现企业内部控制的目标。
关键词 建筑施工企业 财务内部控制 意义 现状 完善建议
自2013年以来,我国经济增长进入下行通道,基础设施建设等投资受到抑制。中央2016年提出去产能、去库存、去杠杆的任务目标,尤其是2016年3月5日在十二届全国人大四次会议开幕式上,李克强总理做政府工作报告,宣布从5月1日起,建筑业纳入“营改增”试点范围。外部环境发生了巨大变化,建筑施工企业要想获得稳定的发展,必须通过加强财务内部控制以降低企业整体的经营风险和财务风险,提高经济效益,从而实现企业的经营目标,实现发展战略。
一、建筑施工企业建立健全财务内部控制制度的意义
(一)促进遵循国家法律法规,维护资产的安全,提供准确而完整的信息
守法和诚信是企业健康发展的基石,良好的内控能力使企业在守法的基础上实现自身发展,同时为资产安全提供扎实的制度保障,提供的信息报告及时、真实、完整。……
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