丛丽 张建平

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 我国石油企业的现代化发展与石油行业环境均已经发生了本质性的变化，这主要是由于市场经济的持续发展决定的，因此，石油企业所肩负的任务也有所改变，为了使石油企业的发展进程与经济发展相适应，有效改善石油企业的政工效能就成为了企业发展的必然选项之一。为此，本文就石油企业政工管理当前的状况详细分析并针对主要存在的问题提出了具体的措施和建议。

关键词 石油企业 企业发展 政工效能

石油企业在我国国民经济中所占的比重越来越大，为此政工效能问题也越来越凸显。因此，必须采取必要的政工效能监察手段来有效促进我国石油企业的正常发展，政工效能监察不但可以使石油企业的发展更富有组织性，还能有效的提高石油企业的经济效益。事实上我们所说的政工监察指的就是对我国的石油企业实行实时管理，进而确保石油企业的任务在规定的时间内得以完成，任务的实现是各方面因素共同起作用的结果，因此协调好企业内部各方面的因素是非常重要的，这样才能确保工作完成的质量。

一、政工管理工作对石油企业的重要性

（一）政工工作是企业员工的“导向仪”

企业内部实行什么样的工作政策直接影响着内部员工的工作行为。我国的石油企业主要是采取宣传、指引以及教育的方式进行政工工作，这种政工工作的方式具有很强的凝聚力，可以将员工的思想凝聚到一起，有利于实现企业的各项发展指标。……