文/郑克斌



国有企业财务管理存在的问题与对策

文/郑克斌

摘要：国有企业为我国国民经济最重要的部分，因为国有企业的发展会直接关系到国民经济的发展情况，对于社会主义现代化的建设同样非常关键。财务方面的管理，属于国有企业最为核心的工作。当前，在具体的国有企业财务管理当中，不断实现对财务管理工作的方式进行优化，并且对企业内部相关财务资源进行有效整合，以此来提升国有企业的内部运营效率和质量，不断加强对于国有企业的创新和发展。在此基础上，本文主要就对国有企业财务管理工作当中存在的主要问题进行分析，并且采用相关措施，降低企业的成本，有效的实现国有企业财务管理工作的有效发展。

关键词：国有企业；财务管理；问题；对策

一、国有企业财务管理工作中存在的问题

（一）财务管控和动态财务能力不足

在当今以互联网为核心的信息时代，国企的财务管理控制需要革新财务控制流程，优化财务集中管控、内部审计和共享服务工作，加强财务管控。但我国现阶段的国企还存在着一些诸如国有企业的管理层凌驾于财务控制之上，在企业的经营活动中，通过权钱交易，贪污受贿来中饱私囊，企业内部缺乏对管理层的控制约束等问题。同时，财务管理制度不能因循守旧，要对财务资源进行整合、建立或重构，培育财务动态能力。

（二）成本管理不完善

现阶段，国有企业还没有形成比较规范的财务管理制度，因此在具体的成本管理当中，尽管对于成本管理制度在建设方面比较重视，但是在实际的落实当中不是很重视。……