文/梁欣然



论公交公司财务管理及内部控制制度

文/梁欣然

摘要：城市公交是民生发展的基础设施，也是城市经济的重要保障，在现代化城市建设理念不断深入的社会环境下，为了跟上时代的步伐，公交公司可以通过增强自身建设、提高财务管理水平、完善内部控制制度等办法，进一步实现自身的可持续发展，体现其服务人民的社会价值。本文首先阐述了我国公交公司的经营现状，并指出在这种社会形势下，财务管理及内部控制制度在公交公司内部实行的必要性，进而重点论述了加强公交公司财务管理及内部控制制度的相关措施。

关键词：公交公司；财务管理；内部控制制度

一、公交公司的经营现状

我国的公交行业属于社会公益型事业，兼备社会性、福利性、服务性等特点，然而公交公司却是具备企业性质的自负盈亏、自主经营的机构组织，目前除上海、北京等发达城市外，其他地区获得财政补贴的公交公司寥寥无几，基本都处于修补维持的状态，由于政府财政补贴的不足，大多数公交企业只能通过自筹资金的方式来维持经营，并完成年度性的公交车辆的更新和增补。此外，随着社会的进步和文明程度的提高，公交车辆免费乘车政策的实施范围日益拓宽，加之公交公司低票价的经营传统，导致了行业经营的普遍亏损现象更加严重。

公交公司乘务人员的劳动强度大、工作环境差、经济收入低，在这些因素的作用下，驾驶人员不断向外流失，公交公司面临着岗位空缺的危机，寻求充足的资金支持是企业创新开发软件、加快建设硬件、提高薪资水平的必不可少的条件。……