摘 要：随着博弈论研究和应用的不断深入，出现了更多新的理论和方法。由于现实社会经济发展的需要，博弈论在日常生活的各个方面，甚至是军事、政治等，尤其是在企业管理、绩效管理的應用越来越普遍，同时博弈论模型和规律为我们进行有效的绩效管理提供了有效的理论依据，对企业部门之间的协作提供了有效的解决策略。

关键词：博弈论模型 绩效管理 部门协作

一、囚徒困境博弈的基本模型及分析

模型：警察抓住两个合伙罪犯T和Q，却缺乏证据指证他们的罪行。如果其中至少一人认罪，就能够确认他们罪名成立。为得到口供，警察将两人分别关押，防止串供或者是结成攻守同盟，并给他们一样的选择机会：若有一人认罪，那么认罪的会被立即释放但另一位则将被判8年；若都认罪，则各自将会被判5年的监禁；当然若两人都拒不认罪，警察会因为缺乏足够的证据，处他们妨碍公务罪，各判1年。

若分别用-1、-5、-8来表示T和Q被判刑1年、5年和8年的得益，0则代表立即被释放的得益。那么可用矩阵来表示博弈

对T来说，Q有认罪和不认罪两种可能，如果Q选择不认罪，T不认罪得益为-1，认罪得益为0。那他应该选择认罪。假设Q认罪了，那T不认罪得益为-8，认罪的得益为-5。他还是应该选择认罪。所以在这个博弈中，不论Q怎么选择，T唯一的选择是认罪。因为在Q的两种选择中，认罪给T带来的得益都是最大的。反过来，同样的，Q的选择和T的完全相同。分析：此次博弈中，最佳结果是都不认罪。……