黄晓

(成都师范学院，四川 成都 611130)

论高校建设项目施工承包方风险管理

黄晓

(成都师范学院，四川 成都 611130)

对高校建设项目管理的特点进行了阐述，剖析了高校建设项目承包方的种种风险类型和表现形式。对高校建设项目承包方如何防范经营风险、管理风险和财务风险进行了分析和建议，对参与校园建设的承包方具有重要的现实意义。

高校；建设项目；承包方；风险管理

0 引言

1999年我国推出大学扩招政策之后，国内大多数高校都进行了大规模的新校区建设。基于项目本身和业主的特点，施工承包单位面临的种种风险与以往有些区别。本文针对高校建设项目进行分析，并探索项目运作中的风险类型，以寻求一种适应高校建设的风险管理办法。

1 高校建设项目管理的特点

高校建设项目一般都具有建设周期长、资金投入分散、校内部门管理环节较多、建筑形式针对性较强等特点，因此项目管理的系统性和计划性非常强。由于单项工程有一定的独立性，各单体建筑大规模施工是不现实的，在高校建设项目中采用项目总承包模式不容易实现，加之业主方管理体制等特点，使得外部协调工作非常多。所以，在目前大多数高校项目建设中，承包方主要都采用传统的单项工程自管理模式。

根据调查研究，国内大多数高校校方采取的基建管理方式是业主机构联合管理模式，即由各高校内部相关部门组成建设管理领导组织机构，如新校区建设指挥部或是基建处等(图1)，具体分工一般为：基建处负责建设项目工程管理、档案资料管理和内外部协调等；……