申晨 王成程 何伟 杨敏 蒋智洋 郑万国

(中国工程物理研究院激光聚变研究中心，四川 绵阳 621900)

基于PFMEA的大科学工程项目管理过程自评估

申晨 王成程 何伟 杨敏 蒋智洋 郑万国

(中国工程物理研究院激光聚变研究中心，四川 绵阳 621900)

大科学工程的项目管理已日渐成为项目管理中一个发展迅速的单独门类。在对PFMEA方法进行介绍的基础上，经过合理性分析将其创新性地应用于大科学工程项目管理过程的自评估，提出了自评估模型的建立方式和量化标准，并结合具体案例进行了构建和分析，得出了有价值的分析结论和改进措施。

PFMEA；大科学工程；自评估方法

0 引言

大科学工程，一般而言指的是面向国家国防、社会或经济等层面的战略性需求，在明确的科学目标和任务目标的牵引下，通过大规模的经费投入和国际前沿的科学技术，在国际学术领域占据重要地位，同时为国家发展做出战略性贡献的重大科学工程，也是“科学、技术、工程”三大要素相互联系和相互转换的动态过程。

在大科学工程中，“工程”二字的含义，从广义和狭义上的解释是不同的。从狭义上理解，工程指的是“技术的集合体及其实现过程”。但科学技术并非总能够直接转化为工程，特别是对于大科学工程而言，参与人数庞大、涉及单位众多、组织形式复杂，如何使所有人尽可能地各司其职、密切协作、高效工作，就成为影响工程成败的关键问题之一。因此，广义上的“工程”必须包括以项目管理为内容的社会工程。……