辅导员对中职生管理工作的激励机制研究
2016-06-04宁静张蕾闫影
大陆桥视野·下 2016年4期
宁静 张蕾 闫影
【摘 要】随着职业教育的快速发展,中职生作为高职生源的补充也被社会越来越重视。辅导员管理工作要根据中职生的特点,采取相应的激励机制,才能更好促进中职教育的发展。
【关键词】职业教育;辅导员工作;中职生特点;激励机制
一、职业教育的大发展
随着教育体制改革的深入,国家对职业教育的政策倾斜,以及市场力量的推动,我国高等教育的格局已悄然发生了历史性的变革,高校在校生的主体结构已实现了不可逆转的变化,职业院校的学生已成为高校在校生的主体人群。职业教育已引起了全社会前所未有的关注,高职学生的现在与未来也成为公众的焦点话题。近几年,由于国家计划生育政策的影响,参加高考的学生数日益减少,而本科院校的扩招更是给高职教育的招生带来了很大的压力。而中职生群体,作为高职生源的补充力量,对高职教育的发展起到了很大的作用。
二、中职生的特点
然而,既不同于本科生群体,又与高职生群体存在差异,中职生群体呈现出其独有的特点。
中等职业学校招收的学生大多是中考落榜生,是中学老师眼中的问题学生,综合素质相对偏低。中职学生一方面是文化课基础差,学习缺乏积极性,,普遍自信心不足,存在显著的不良个性;另一方面生理性成熟超前而社会性成熟滞后,学生年龄一般正处于“心理断乳期”的14~18岁之间,缺乏独立生活能力,适应性不强,自控能力较差,社会责任感和集体观念淡薄,叛逆心理强,人际关系紧张。……
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