郑智方

【摘 要】改革开放、加入WTO组织等机遇，给民营企业带来突飞猛进的发展，至今已成为我国国民经济的重要组成部分。民营企业如何强化企业内部风险管理，特别是企业财务风险管理是民营企业生存发展的关键命题。因此，本研究主要从目前民营企业财务管理的现状和存在的问题尽心分析，并思考其改进措施。

【关键词】民营企业；财务管理；问题与思考；改进措施

我国的民营经济得到了迅速发展，民营企业已成为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是，随着民营企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，较为突出的是在企业财务管理上较为混乱，要解决这些问题，就必须提高民营企业财务管理水平，充分发挥财务管理职能。

一、民营企业财务管理中存在的问题

（一）企业管理者的财务管理观念淡薄

在我国，民营企业的管理大多实行家族式的管理，管理者缺乏一定的企业管理知识，财务管理观念淡薄，企业的财务管理水平不高。同时，民营企业的管理者对企业财务管理的目标不是很清楚，其脑海中只有利润最大化的概念，在一定程度上限制了企业财务管理职能的发挥。

（二）财务控制薄弱

一是对现金管理不严，造成资金闲置或者不足。一些民营企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产经营性周转；有些企业对资金的使用缺少计划，过量购置不动产，无法应付生产经营急需的资金。……