刘帅 王红春

摘 要：在目前日趋激烈的市场竞争中，单独企业的竞争优势和盈利情况逐渐下滑，供应链协同思想正在成为如今市场竞争的主流。供应链的协同管理是以核心企业为中心的各节点企业的协同活动，企业供应链协同过程中受到一些因素的影响，文章旨在探讨供应链协同管理的影响因素，在理解供应链协同管理的内涵和实施供应链协同管理意义的情况下，从企业文化、信息技术等六个影响因素对其进行了探讨，并提出基于供应驱动和建立供应链合作伙伴关系的应对策略。

关键词：供应链协同；影响因素；实施建议

中图分类号：F273.7 文献标识码：A

Abstract： In the increasingly fierce market competition， separate enterprise competitive advantage and profitability is gradually falling， supply chain collaboration is becoming the mainstream of market competition. Collaborative supply chain management is a core business for the center of each enterprise's collaborative activities， enterprise supply chain collaboration process by a number of factors influence. This paper aims to explore the impact of collaborative supply chain management， in understanding the meaning of collaborative supply chain management and supply chain management of cases， from the corporate culture， technology and other factors affecting the four probes into supply chain management， and proposed countermeasures to be driven and supply chain partnership.

Key words： supply chain collaboration； influence factor； suggestions

0 引 言

随着现代科技的不断进步，经济全球化进程不断加快，顾客需求差异化增加，如今产品的生存周期日益缩短，企业如果想在激烈的竞争中脱颖而出，扩大市场占有率，必须打破原有的组织界限，领导者务必要开阔视野，寻求新的机遇。因此，目前的许多企业都逐渐的向供应链两端延伸，不断加强与上下游企业之间的联系，逐步实现供应链协同管理。所谓供应链协同管理，在不同的行业中有不同的解释，但是普遍来看，供应链协同就是指在从涵盖供应商、制造商、分销商、终端客户的供应链上各节点企业为了增强自身竞争实力，实现共同的目标，依赖信息技术在资源、业务流程和组织等多方面有机结合、协同发展的一种伙伴关系。但是由于在实际中供应链上各节点企业差异程度较大，形成的供应网络极为复杂，再加上社会环境的影响，供应链的协同管理受着多种因素的制约，实施供应链协同管理的过程也困难重重，凌鸿、袁伟等人也提到，“协同”在供应链管理中非常难以实施[1]。……