“Ubers”代表和Uber类似商业模式的一批新型公司。他们拥有超越移动互联网的新时代基因，通过呼叫模式获得接近人工智能和机器人的超级大数据，进而形成连接人和“人机智能”时代的超级入口。

“Ubers”代表和Uber类似商业模式的一批新型公司，包括滴滴、神州专车、易到和一些O2O移动互联网公司。他们拥有超越移动互联网的新时代基因，通过呼叫模式获得接近人工智能和机器人的超级大数据，进而形成连接人和“人机智能”时代的超级入口。

这是一个不平凡的商业创新，也是一个伟大时代的开始，这个创新伴随着很多激动人心的故事。

Uber，2015年在中国业务亏损10亿美金。

它的竞争对手滴滴，2015年净亏损100亿人民币。

一个是美国商业历史上成长最快的独角兽公司，过去7年时间里全球攻破400座城市，2015年完成交易额108亿美元，累计完成融资60亿美元，市值高达625亿美元。

一个是中国商业历史的巅峰奇迹，1年时间内净亏损100亿人民币，市值却大跃进到200亿美金（相当于一年创造12个100亿市值的创业板公司）。

这种血腥竞争的背后还有另外一层意味：Uber在中国区的重要股东是百度，李彦宏在低调多年之后凶悍入股Uber，几乎把投资Uber看成摆脱人们对其保守质疑的翻身仗。

而滴滴则是腾讯和阿里两个巨头握手言和后联姻的双角兽，集合腾讯和阿里的资源，成为“杀手中的杀手”。

在商业传奇的背后，又多了互联网江湖大佬对决的戏份。

不仅如此，从2013年开始，Ubers的崛起从某种程度推动了世界范围内的O2O热潮。……