“卓越工程师”企业培养阶段质量评价体系的探索与实践
2016-05-30何玉林杨连发
教育教学论坛 2016年33期
关键词:方法
何玉林 杨连发


摘要:科学、合理、有效的质量评价体系可以促进学生培养质量。本文在剖析企业培养阶段的特点的基础上,按照三个原则构建了机制专业企业培养阶段质量评价的内容、多层次评价指标、多元制评价方法,并应用于实际,取得了良好的效果。
关键词:卓越工程师;企业培养;质量评价;指标;方法
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)33-0174-02
一、前言
高等工程教育改革对于一个国家的科学技术、经济发展、国家综合国力的增强都有着重要的影响[1]。《关于全面提高高等教育质量若干意见》中明确指出要“走以质量提升为核心的内涵式发展道路,把健全教育质量评估制度作为重点推进的工作之一”。自2010“卓越工程师培养计划”(简称“卓越计划”)年实施以来,不同类型的高校分批参与和实施[2],旨在培养现场工程师、设计开发工程师和研究型工程师等卓越工程师的后备人才,而企业环境是工程师培养的最重要条件,而如何保障企业学习期间的教育质量是“卓越计划”实施面临的重要问题,值得深入研究和探讨。
本文以我校“卓越计划”试点专业“机械设计制造及其自动化”为研究及实施对象,对“卓越工程师”企业培养阶段质量评价体系进行了积极的探索与实践,并取得了良好的效果。
二、企业培养阶段的特点
1.学习环境不同。学生生活、学习都在企业,运行和管理制度都很严格,节奏感强,强调时間、效率和质量,压力大,生活比较单调乏味、机械化,缺乏个性。……
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